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销售部年终工作总结

 

        今年,销售部在公司的正确领导下,及公司各部门的鼎立支持下,开拓市场,以市场为导向。面对建材市场竞争激烈,原材料价格节节攀升的情况下,销售部全体人员抓住机遇,团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,为了更好地掌握一年来的工作经验不足,便于下年度销售工作的开展,特将本年度工作总结如下:
        一、XX年总体销售情况:
        1、一二线: 实发:XX吨,实收:XX吨,磅差:XX吨
        2、三线 :实发:XX吨 , 实收:XX吨,磅差:XX吨
        3、......
        4、......

        其中一二线比XX年增长XX吨,同比增长率达XX%
        5、XX年全年资金回笼XX元。
        二、加强业务水平,提高综合素质
        销售部肩负公司产品全部的销售工作,责任重大,任务艰巨,销售部又是我公司企业文化窗口,建立一支能征善战的高素质销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要......希望加强对我们销售部人员的监督.批评和专业指导,为公司创造最大的价值和自我的增值。
        三、稳固老市场,开拓新市场
        销售形势的好坏是直接影响公司经济效益的高低......辐射到200公里至300公里为半径的销售网络格局。
        四、关注行业动态,把握市场信息

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